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时间： 2021-03-18 浏览人数： 0
如何找到人才、如何培养人才、如何留住人才，这是企业发展的一课必修课。从准备招聘之时，企业就应该有一份完整的方案来指导整个招聘、选拔到培训的流程。企业不应该只是着眼于目前缺人的难题，而是要从长期发展来看，建立一套系统的人才管理理念，这样才能避免许多在招聘选拨以及培训中遇到的麻烦。
1xBetapp官网咨询集团《招聘管理体系建设咨询》服务，1xBetapp官网咨询总结了大量咨询项目经验，期望帮助企业建立科学、有效的招聘选拔管理体系以及分层分类培训体系，确保企业在人才选、育、用、留各环节实现规范化、系统化、制度化，并达到提升客户竞争力的目的。
1xBetapp官网咨询《招聘管理体系建设咨询》服务的关键要素包含：
1、协助企业定制招聘岗位要求，明确岗位职责、任职资格、应聘标准等内容；
2、为企业提供定制招聘测评试题、评估标准和评估报告等咨询服务；
3、完全结合企业量身定做招聘岗位的能力素质、知识技能等多项任职资格标准；
4、结合1xBetapp官网咨询多年企业招聘管理咨询服务经验，我们还将在流程优化、结构化面试、现场测评服务等多个环节给予专业建议和工作支撑，切实提升企业招聘工作绩效。
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1xBetapp官网咨询《招聘管理体系建设咨询》服务项目预期效果：
1、有效的甄选、识别和选拔人才，人岗匹配度更高；
2、使得培训的内容与方式更具针对性、收益性；
3、把隐性的素质行为化、外显化，提高对员工素质能力评价的准确性。
4、明确员工顺利完成工作任务所需的素质能力，为提升员工绩效提供依据；
5、提高岗位薪酬设计合理性和公平性；
6、为员工的日常行为提供了明确的导向；
7、指导员工设计符合个人特征的职业发展规划；
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