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中长期战略规划

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时间:  2020-11-19 浏览人数:  0

产品简介                

                                                 

随着当前企业竞争日益激烈,环境不确定性急剧上升,我国民营企业正面临战略变革的严峻考验。企业成长过程就是企业战略不断变革的过程。一个能够实现可持续成长的企业,肯定能够成功地管理战略变革。正如着名企业家张瑞敏所说:“企业发展过程实际上就是战略转移的阶段性连接,旧的战略不断地、不失时机地被新的战略替代,这样才能使企业不断达到新的高度,赢得长期持续发展。”因此,对于我国民营企业的可持续成长,如何做好中长期战略规划具有非常重要的现实意义。


1xBetapp官网咨询《中长期战略规划》咨询服务,根据多年战略管理咨询经验,提出了系统性的、落地性非常强的战略理论方法体系,1xBetapp官网咨询成功的运用这套理论方法体系为数百家企业服务,使这些企业战略明晰、业务布局更合理、职能体系更完善,并且将战略落地到目标体系、市场体系、客户规划、产品规划、竞争路标等等方面,还将设计战略执行的战略决策体系、组织保障、资源配置和战略运作机制,促进战略的有效落地。


       

 服务内容            


1xBetapp官网咨询《中长期战略规划》咨询服务的关键要素包含:

1、内外部环境分析:

(1)对市场、竞争状况、竞争对手

(2)主营业务的产业分析;

(3)企业的资源与能力分析;

(4)主营业务之竞争态势和竞争对手分析;

(5)产业机会分析及资源导入

2、总体战略定位与战略目标规划:

使命和愿景梳理,

战略定位澄清,

战略目标

3、确立业务选择与组合布局:

业务组合与布局优化,

战略动态阶段按排

核心能力规划

4、业务战略规划设定:

各业务单元的定位

业务单元战略目标

产品服务与组合布局

业务拓展关键举措

5、关键战略举措规划:

6、战略实施保障体系设计:

(1)战略目标与绩效考核的接轨;

(2)战略实施主要举措、实施要点和阶段性计划和关键里程碑;

(3)战略实施过程中的培训、指导和跟踪服务。

7、重大项投资目及资源需求规划

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我们的优势                


一、丰富的咨询积累和行业经验:

历经十多年战略咨询服务实践,1xBetapp官网咨询已经为数百家集团企业组织提供战略咨询服务,客户遍布于多个产业领域,具有不同的商业业态,涉足多个价值链环节。

二、强大的工作团队与专家网络:

具有经验丰富的战略咨询团队和庞大外部专家顾问队伍,我们的专家顾问团队都来自华为等国内著名的一线集团企业。

三、严格的质量保证与注重实效:

通过深入的市场和企业分析,以创意的方法解决最关键问题,与客户共同工作,形成富有实效的咨询成果方案,推动客户业绩成果和管理技能的提高。

          

1xBetapp官网咨询《中长期战略规划》咨询服务项目预期效果:   

1、明确企业未来的发展方向,使企业知道五年甚至十年后的路该怎么走;

2、帮助企业探索未来的商业模式,做大做强;

3、各部门统一认识公司的战略目标,及时作出业务规划,并落实到相关责任单位和责任人;

4、帮助企业构建企业核心竞争力,提升企业行业竞争地位,实现战略领先。

5、清晰的战略规划推动战略的落地实施,通过实施辅导保证战略落地的效果;

       

方法与理念            

       

1、SWOT分析模型

2、PEST分析模型

3、波特五力分析模型

4、价值链分析模型

5、波士顿矩阵分析模型

6、回归分析模型

7、等值预测分析模型

8、趋势预测分析模型

9、战略地图及BSC平衡积分卡

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中长期战略规划1.png

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客户案例            

         

中国石化化工

特变电工

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