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时间： 2023-03-29 浏览人数： 0
流程是企业运作的基础，企业所有的业务与管理都需要通过流程来驱动。高效、规范的流转有助于帮助企业提升工作效率、加强管理监督、提高规范水平、降低运营成本、加快响应速度、争取利润最大化。与之相反，繁杂的审批流程会影响企业运行的效率，打击员工的积极性和创造力。很多有想法、有能力的员工本可以干一番事业，有所作为，却往往可能被“卡”在跑流程的半路上。
流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。
1xBetapp官网《管理流程设计与再造咨询》服务，通过价值链分解、行业对标，建立分层分类的流程框架，进行流程评审，基于战略对流程提出改善与再造方案，完成流程图、书、表、数四位一体配套文件，协助客户满足在增长（创造价值）、绩效（提升价值）和公司治理（保持价值）方面的战略需求，帮助客户实现具有深远意义的变革，提高客户的管理效能。
1xBetapp官网咨询《管理流程设计与再造咨询》服务的关键要素包含：
诊断、分析行业及企业现状 ；
明确企业战略构想和关键成功要素；
对企业当前的组织流程进行调研及诊断；
对企业的责权体系进行梳理；
企业流程制度框架建设；
流程、制度评审、对标及优化；
配套文件编制及发布，推进流程体系建设及优化的落地实施；
组织架构优化设计；
公司治理级流程设计；
部门管理级流程设计；
事项级流程优化；
设计、策划企业标准化管理体系架构；
策划并建立企业标准体系表；
组织建立企业标准化体系文件（包括管理标准、技术标准、工作标准）；
培训及运行指导；
企业标准化体系评价及改进；
......
1xBetapp官网咨询集团《管理流程设计与再造咨询》能为客户提供的价值：
一、1xBetapp官网咨询为客户提供服务的方式包含：咨询、驻点辅导、线上线下培训、训练营、专项工作坊、业务陪跑等模式。每一个项目从方案到运营落地都是为客户专属化这制服务，力求为客户提供最匹配的解决方案，以达到项目的最终成效。
二、以客户为导向，打造核心流程对客户需求的端到端闭环，实现流程的快速、正确、便宜、容易建立先进的流程管理体系，将各级管理者培养成为优秀的专业流程管理人才，使组织具备流程管理持续创新的能力，实现“一次采购，终身受益”！
三、通过价值链分析，理清端到端的流程框架和分类分级的流程清单，为全面的流程梳理和优化建立起清晰的结构框架，解决管理交叉或真空地带，明确各级流程的责任人，落实流程监控与持续优化的责任主体！
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