1xBetapp官网咨询《定岗定编咨询》服务的关键要素包含:
1、企业发展战略调研分析
2、企业业务战略调研分析
3、企业人力资源战略调研分析
4、企业人员与事总量诊断分析
5、人员与事结构诊断分析
6、人员与事质量诊断分析
7、人员使用效果诊断分析
8、人员工作负荷诊断分析
9、通过编制《经营计划梳理表》及《专业计划梳理表》,明确经营活动的业务节奏,进而为人力资源匹配提供依据;
10、优化管控架构及项目管理模式,梳理形成标准岗位清单,及岗位配置标准,指导岗位配置;
11、与标杆企业进行对标,厘清差距,明确人力资源配置的提升方向;
12、通过1xBetapp官网咨询方法工具测算用工总量范围及各专业建议编制;
13、根据编制建议,计算人才缺口,编制《人才盘点及招聘计划表》,制订招聘计划;
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1xBetapp官网咨询集团《定岗定编咨询》能为客户提供的价值:
一、压缩岗位管理链条,建立类别清晰、层级精简、通道顺畅、运行高效的岗位管理体系;
二、明确岗位职责权利,建立岗位分工明晰、任职资格细化员工培养与选拔规范化的岗位职责系统,牵引员工不断提升。
三、建立科学的定编规则,高效实现滚动修编,为促进人力资源的合理配置、规范用工管理、加快员工职业发展通道建设奠定基础。
四、通过对定岗定编的规范,提高人均劳产率,有效控制人工成本预算等,提升管理的效率。
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