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时间： 2023-03-22 浏览人数： 0
当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展，设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础，也是企业负责人最需要重视的工作。
薪酬体系是构建整体人力资源管理体系的基础，它需要支撑企业的战略发展需要，也反映着企业的价值观和文化。但设计薪酬激励体系也是一件具有高度专业性的工作，需要兼顾内部公平性和外部竞争力，同时能够激励员工持续努力，还要与企业的经营业绩相匹配，实在是一件不容易的事。
1xBetapp官网《薪酬激励体系设计咨询》服务，通过对社会经济发展形势的准确把握和产业发展趋势的清晰判断，充分理解企业发展战略和生产经营业务的基础上，结合丰富的企业绩效考核与薪酬体系咨询实践经验，帮助企业客户建立高效的绩效考核与薪酬管理体系，建立和健全企业组织对各层级各类的人员和团队的激励机制和约束机制。
1xBetapp官网咨询《薪酬激励体系设计咨询》服务的关键要素包含：
企业战略地图分析
以战略为导向的目标管理体系设计
薪酬激励现状分析
薪酬激励竞争性分析
对标标杆企业薪酬激励分析
岗位价值评估分析
薪酬激励策略制定
薪酬激励水平设计
薪酬激励结构设计
薪酬激励等级设计
薪级表设计
薪酬套改落地
薪酬管理制度设计
......
1xBetapp官网咨询集团《薪酬激励体系设计咨询》能为客户提供的价值：
一、1xBetapp官网咨询为客户提供服务的方式包含：咨询、驻点辅导、线上线下培训、训练营、专项工作坊、业务陪跑等模式。每一个项目从方案到运营落地都是为客户专属化这制服务，力求为客户提供最匹配的解决方案，以达到项目的最终成效。
二、我们针对企业绩效激励存在的问题，将调研行业特点、企业所处生命周期、管理基础、发展战略，明确薪酬理念及激励导向，从职责与贡献的明确、薪酬的市场定位、素质能力的要求、业绩的表现等方面对薪酬水平进行评价，及展开薪酬体系的系统设计，体现“战略导向、价值导向、能力导向、业绩导向”的薪酬激励策略。
三、我们在长期咨询实践过程中，提出了一系列的评估方法、分析工具与设计框架，对于解决中国企业绩效薪酬管理问题具有普遍的实用价值。同时基于多个行业、著名企业的咨询经验积累，我们拥有大量一手的行业绩效与薪酬福利数据及相关分析报告，这也成为我们的优势之一。
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