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绩效指标库设计咨询

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时间:  2023-03-22 浏览人数:  0

产品简介                

                                            

绩效指标体系是绩效管理系统的重要组成部分,是企业所有岗位绩效考评指标的汇总和系统化,是追踪企业战略实施情况和检查企业日常工作的重要工具。绩效指标库是企业绩效管理的基础,它是绩效计划制定和考核的关键,没有指标库就没法制定绩效计划,无法对公司和部门及员工进行客观、定量的考核。


绩效指标库构建的目的是为了全面深入推进企业绩效管理,实现组织和个人绩效的有效链接,增强绩效考评的针对性和实效性,促进员工持续改进绩效,实现员工与企业共同发展,确保企业发展战略和规划目标的实现,从规范流程管理、明确员工职责着手,构建分层、分类、分域的岗位绩效指标库。


1xBetapp官网《绩效指标库设计咨询》服务,是基于多年研究和实践经验的沉淀,推出的绩效指标库建设服务。该服务旨在通过构建合理的、科学的绩效标准体系,提升部门的绩效目标申报质量、强化绩效目标与预算的匹配程度,提升后续绩效监控及绩效评价工作开展的合理性及延续性,进而提升绩效评价结果的可用性,实现指标在目标申报阶段、跟踪阶段、评价阶段中应用路径的贯通。


       

 服务内容            

       

1xBetapp官网咨询《绩效指标库设计咨询》服务的关键要素包含:        

企业战略规划调研分析

企业业务战略调研分析

企业现阶段人力资源战略诊断分析

企业组织机构调研诊断分析

企业部门的关键职责梳理设计

基于价值树分析的部门承担的关键成功要素梳理设计

基于战略分析的部门对企业战略实现的责任要素梳理设计

绩效评价体系建设

财务部各岗位绩效考核指标

采购部人员绩效考核指标

运营岗人员绩效指标

法务部门人员关键绩效考核指标

技术部门绩效考核指标标准

经理管理层绩效指标

生产部门绩效考核指标

销售人员常用绩效考核指标

行政后勤绩效考核指标

营销部绩效考核指标表

质检部绩效考核标准

中层管理人员绩效指标

......

       

我们的优势                

    

1xBetapp官网咨询集团《绩效指标库设计咨询》能为客户提供的价值: 


一、我们的绩效管理体系建设,非常注重寻找出企业与员工内在需求的契合点,建立企业和员工共同的目标,重塑能让员工产生共鸣的绩效文化,让企业上上下下在正确的绩效文化引导下,对推行绩效管理项目达成良好共识。在这个基础上,1xBetapp官网的咨询团队运用专业的绩效管理技术构建科学的绩效管理体系。


二、1xBetapp官网咨询成立于2001年4月,22年咨询经验,是中国专业化的咨询公司,合作顾问过200名,60%来自华为几十年工作经验专家团队,至今服务过企业超1000+家,IPO企业过100+家!

                   

客户案例            

               

广州市北恩电声技术有限公司            

深圳市万信达环境绿化有限公司            

山东玉成生化农药有限公司            

青海生元建筑安装有限公司            

东莞依时利科技有限公司            

广州白云电器设备股份有限公司            

无锡市前程包装工程有限公司            

齐齐哈尔市富尔农艺有限公司            

湖南省中科农业有限公司            

深圳市迈赛斯电气有限公司            

西安西瑞保护控制设备有限责任公司            

广西北斗星动物保健品有限公司            

深圳市金立基实业有限公司            

中盐安徽红四方股份有限公司            

杭州传化日用品有限公司            

......                  


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