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时间: 2020-04-03 浏览人数: 0
产品好比人一样,都有其由成长到衰退的过程。因此,企业不能仅仅经营单一的产品,世界上很多企业经营的产品往往种类繁多,如美国光学公司生产的产品超过3万种,美国通用电气公司经营的产品多达25万种。当然,并不是经营的产品越多越好,二个企业应该生产和经营哪些产品才是有利的?这些产品之间应该有些什么配合关系?--这就是产品组合问题。
而新产品定价是价格策划中一个十分重要的部分,因为更初上市的产品无论在产品方面还是市场方面都具有自身重要的特征,新产品的定价情况不但会影响到该产品能否在市场上站得住脚,也会影响到产品的竞争能力。
1、企业营销战略分析与诊断(营销审计);
2、企业外部环境与内部能力适应性和匹配度分析;
3、行业市场市场结构与企业市场地位分析;
4、企业目标市场选择与定位;
5、企业基本竞争战略的选择;
6、企业基本市场策略(包括4P:产品组合、价格组合、渠道组合、促销组合等);
7、帮助企业建立明确的核心战略愿景,分析并明确优势业务领域,建立产品平台战略和产品线战略。帮助企业建立规范的市场管理与产品规划流程,
8、建立起负责产品战略和规划工作的组织机构和跨部门团队。
9、向企业传授产品战略和产品规划的方法和工具,提升企业研发管理人员的产品战略和产品规划能力。
1xBetapp官网咨询旨在帮助企业从战略层面对自身进行系统思考,通过专业化的方法,找出企业营销战略存在的问题和机会点。并为企业梳理出营销发展的目标与方向,并转化为市场营销战术和行动计划。通过产品组合、价格组合、渠道策略、品牌策略的制定,为企业达成营销战略目标提供具体的方法与实施方案。
1、直接效果体现在新产品上市成功,实现预期业绩目标;
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