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时间: 2019-08-22 浏览人数: 0
人吃五谷杂粮会生病,得了病就要及时治疗。同样,企业如果运用不合理的战略规划,也会“生病”。战略对一个企业的发展而言无疑是重要的,可以说,企业成于战略也败于战略!
1xBetapp官网咨询《企业战略诊断咨询》服务应用国内国际先进且实施多年的科学诊断工具,对企业内外部环境进行系统分析,明确企业在行业中所处的竞争地位,找出市场机会,深入剖析企业经营管理过程中存在的问题;并以未来为基点,为企业寻求、建立和维持持久竞争优势的战略规划。
1xBetapp官网咨询《企业战略诊断咨询》服务的关键要素包含:
战略回顾分析
战略环境分析与诊断
企业战略目标分析与诊断
战略模式分析与诊断
战略体系分析与诊断
战略体制分析与诊断
战略机制分析与诊断
战略认知分析与诊断
战略规划分析与诊断
战略导入分析与诊断
战略支撑体系分析与诊断
战略执行体系分析与诊断
战略管理能力分析与诊断
战略评价分析与诊断
经营战略诊断
组织结构诊断
业务流程诊断
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◆ 二十多年来,我们通过大量的咨询案例实践,以及不间断的研究多个行业的商业竞争,观察行业发展趋势,对当前的商业竞争有了较为深刻的认知和理解,特别是对工业品行业的竞争有更深入的研究,也积累了更多实操案例经验。
◆ 在多年的咨询实践中,我们已建立一套完善的战略咨询体系,在为企业提供定制化、专业化咨询方案,实现物理架构转变的同时,协助企业进行更为重要、效果更为明显、更为持久的心理架构的转变,将方案落实到具体工作中。
◆ 1xBetapp官网咨询始终秉持“专业、专注、专职”的咨询原则,在提供咨询服务的同时,帮助复杂多变环境下的本土企业提升战略执行能力、有效地实施企业战略管控和组织变革,保持并建立企业核心竞争力,促进企业长期、稳定和持续高效的发展。
SWOT
BCG矩阵
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IE矩阵
SCP
PIMS
五力模型
价值链理论
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OESP模型
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