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资深农资营销专家20多年营销“秘籍”首度公开:《农资经销商营销能力与管理能力突破天龙八步——如何在一个县卖出一个省的销量》培训系列课程

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时间:  2019-07-01 浏览人数:  0

摘要:

  一支足球球队,即使中场、后卫、门卫都很强大,但是前锋不强或弱小,一场球最好的结果就是平局;若要想胜过对手,唯一的就是比竞争对手多进球。显然,赢球的条件是前锋必须强大于竞争对手。

  营销在企业里就犹如足球队的前锋,直面市场和客户,企业间的竞争、营销水平一决高低,在经销商上得到最充分的展开和最直接的体现。可以说,经销商、营销团队的质量往往对销售的最终结果和业绩起决定性作用。

  拥有一支高素质、高水平、过得硬的经销商销售团队,企业才能在竞争中使自身处于积极、主动、进攻及强势的位置,从而立于不败之地!

  90%以上的农资企业的都面临着九死一生的煎熬

  战略缺失死:绝大多数农资企业老板都用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰;

  品牌老化死:片面理解品牌从而让品牌缺乏活力不断老化失信于市场消费者;

  产品同质死:产品缺少核心技术支持只是通过概念炒作来推广同质化的产品;

  价格超低死:中国所有的营销悲剧都是由低价造成的农资行业更是不能例外;

  渠道赊欠死:赊欠是对农资营销企业、经销商、零售商销售服务无能的嘲笑;

  促销乏力死:把促销当成灵丹妙药的企业其实就是把品牌建设当成海市蜃楼;

  模式陈旧死:单兵作战的陈旧模式不能适应农资营销竞争变化造成销售无力;

  会销泛滥死:吃饭送礼订货的会销泛滥导致有会销玩死无会销穷死尴尬境地;

  人才流失死:招人难、用人难、留人难,人才流失让企业团队建设难上加难;

  创新学习生:只有创新学习才有未来!在战争中学习战争,创新力、学习力、执行力的三力合一,就能天时地利人和,就成就一方霸业!

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《农资经销商营销能力与管理能力突破天龙八步——如何在一个县卖出一个省的销量》系列课程


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