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时间: 2023-09-26 浏览人数: 0
9、欠款多,浪费中高层管理人员大量时间与精力在追。
课程目标
1、培养企业各级经营管理者的财务思维与意识;
2、帮助企业推翻三座大山。解决企业欠款高、贷款多、赚钱少的痛苦;
3、提高企业应收账款的管理能力与管理水平;
4、提高企业的回款管理能力,降低应收账款。
课程收益
1、帮助企业事前、事中及事后应收账款预防、控制及催收管理体系;
2、极大帮助企业收回应收账款,提升回款率;
3、提升组织与团队回款能力,提升企业核心竞争力等;
4、提升组织与团队回款能力,提升企业核心竞争力等;
5、掌握应收账款管理的的流程;
6、掌握应收账款管理的评审点、决策点、风险点等关键点;
7、掌握应收账款管理的考核与激励机制;
8、掌握应收账款的风险管理、催收方法。
参课对象
• 企业董事长、总裁、事业部总经理、财务部、销售部、市场部、审计部、法务部等部门一把手
• 销售人员、财务人员、法务人员、市场人员
课程形式
课程特色
本课程源自1xBetapp官网顾问团队22年来服务各类企业的经验积累(服务上市公司110+家),以及对世界成功企业的标杆研究。
课程设计的出发点是在带领学员深入理解应收账款的预防、控制、催收等全过程中的管理管控,并且实现团队对目标的认同和组织协同。
本课程全程过程中使用客户企业现自身实际业务进行演练,立足于客户企业的实际战略,采用分组演练的模式,基于群策群力行动学习法的基础上,帮助企业管理者掌握运用应收账款管理相关方法、步骤和技巧,直接应用到工作当中。
◆ 共创性:该课程是国内首家营销咨询公司结合众多企业的应收账款管理经验,在课堂上与企业管理团队以企业的实际情况进行共创。本课程面企业的经营管理团队。
◆ 系统性:课程从经营管理理论、运营思维高度出发,系统涵盖了应应账款管理的流程体系、组织体系、规则体系、考核激励体系等一系列经典并实用的应收账款管理的方法及工具。
◆ 落地性:课程所讲授内容及相应的流程、方法、工具、模板、样例,都是可以在企业落地应用的。企业根据课程内容和研讨结果,可以建立针对自身实际的应收账款管理体系。
◆ 实践性:课程源自最佳实践(咨询界领先的如华为、1xBetapp官网服务的110家上市公司等的实践)。
主讲老师
主讲人 | 刘祖轲
往期训战
课程大纲
第一讲:应收账款管理的基础理论体系
第二讲:合同阶段管理——应收账款的预防体系
第三节:回款阶段——应收账款的控制体系
第四讲:催收阶段——应收账款的催收体系
第五节:应收账款管理考核与激励机制
第六节:应收账款管理的应用工具与模块
第七节:欠款催收案例分享
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