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销售分销体系规划咨询

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时间:  2022-05-24 浏览人数:  0

产品简介                

                                            

在当今经济全球化的大潮下,市场竞争异常激烈;如何在高度竞争的市场中把握机遇,占领市场,是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。在中国企业当中,我们对营销的重要性已经把握的非常透彻,然而,我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开拓中,我们缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案......


目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系,成熟产品渠道各环节利润空间少、积极性不高等问题困扰着制造商也困扰着各级经销商!


1xBetapp官网咨询《销售分销体系规划咨询》服务,二十多年来专注于企业营销业务战略、营销模式创新及营销管理实践与研究,以全球产业发展视野,洞察行业本质与市场态势,基于中国企业经营特质,以“解决方案+实施辅导+业绩提升+人才培养的落地式咨询服务模式帮助企业创新经营模式,提升营销管理能力,打造持续竞争优势,铸造优势企业品牌助力业绩持续增长!


       

 服务内容            


1xBetapp官网咨询《销售分销体系规划咨询》服务的关键要素包含:

分销体系销售目标设计咨询

分销体系渠道规划咨询

分销体系组织规划以及管理咨询

与资源对应的分销策略设计

分销渠道与终端模式设计

分销渠道与终端开发流程规划咨询

渠道全程管控体系设计咨询

招商体系全面规划咨询

分销商激励奖惩制度设计咨询

渠道风险规避与危机处理咨询

产品及价格策略规划咨询

产品促销策略规划咨询

售后服务管理制度规划咨询

CRM销售信息化管理系统规划咨询

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我们的优势                


1、与企业实际紧密结合

以企业实际情况为基础,深入了解目前存在的问题与难点,全面调研分析分销渠道现状,以企业目标为咨询目标,紧密结合,不空。

2、系统化与专业化梳理

将大量繁杂的信息进行整合,由繁入简,进行系统归纳和专业梳理,各项战略政策明确清晰,各项数字数据精细到位,不大。

3、实战可落地可行性高

方案源自企业回归企业,而非只能看不能做,以专业建议为核心达成共识,方案犹如工作指导手册,实战实效,落地可行,不虚。

       

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客户案例            

         

荣盛集团

杭州传化日用品有限公司

中储南京智慧物流科技有限公司

宜昌永耀物业有限责任公司

特变电工西安电气科技有限公司

深圳市正道公路工程有限公司

深圳八方纵横生态技术有限公司

东宇鸿翔新材料科技有限公司

广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司

深圳市润康植物营养技术股份有限公司

江西众和化工有限公司

浙江盾安智控科技有限公司

东莞市伊贝瓦生物科技有限公司

汕头市卓雅玩具有限公司

武汉金牛经济发展有限公司

广州星业科技股份有限公司

深圳市华彩光电有限公司

江西工埠机械有限责任公司

深圳溉朴农业科技有限公司

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